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2009/12/20

[讀書心得]創投之逆轉

創投(Venture Captical),一個令創業者又愛又恨的投資者,常常在創業的過程中扮演著重要的角色。為什麼突然會想看這本書呢? 原因很簡單,因為本書的作者所代表的創投也跟我目前所服務的公司有很深的關係,而公司的走向,似乎一一真實地在書中呈現。
這本書是由李志華與陳榮宏兩人合著,想不到兩個貴為董事長的人,文筆居然如此的生動流暢,一幕幕的商業競爭談判,躍於紙上,就像電影一樣在眼前播放。而這一系列的書籍,從微笑禿鷹、流氓創投到最近這兩本創投之終結與創投之逆轉,寫得完全是達利創投一路走來的投資史,也見證了創投的轉變。從一開始的投資海歸派,到後來專注在TARF(Turn Around and Rescue Fund),道盡了創投業,也可以說是目前台灣產業的轉變。
看了這本書,不外映證了達利創投在最近幾年的佈局。其實,在面板業高度整合上下游的目標之下,達利的確幫友達合併重整了不少公司,而每一筆交易,事後看來,似乎都算是蠻成功的。為什麼呢? 有蠻多案例中,達利並沒有投入太多金錢,但是卻成為了lead investor,掌握了公司的經營權,再加上外派過去的經營高層,都是一時之選,勵圖精治之下,都脫胎換骨,成為母公司cost down的好夥伴。當然,有部分也是被韓國人給逼的,導致面板這個行業,越投資越大,沒有自已的出海口,就只能從節流下手,將台灣人cost down的能力發揮到極致。
不過,這都是題外話,重點在於,這本書中透露出不少察顏觀色的技巧,簡直就是一場訛於我詐的戰場,難怪人家都說商場如戰場,也如同作者自己形容創投就像禿鷹一般,目光精確,下手兇狠。前幾年,隨著集團化的演變,每家公司或多或少都被貼了一些標籤,這也給了創投一些機會,尤其是像達利這種集團下的創投,主要是為集團在作未來十年、二十年的規畫作準備,特別提供了不少合併或投資的機會。
就目前來看,金融風暴所帶來的低迷景氣,似乎轉向回升的階段,接下來,投資機構所成立的私募基金將會慢慢的跑出來和這些集團底下的創投競爭,這個時間勞資間的天平將會轉向勞方傾斜,創業的機會也會增多,產業也許會從降低成本的方向轉向創意產業,或許,這才是台灣產業升級的利基吧!

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